王艳

【摘要】近年来，随着我国建筑工程施工技术的发展与进步，国家对建筑工程施工质量提出了更加严格的要求，由此建筑工程施工企业应当加强对建筑工程施工质量的控制管理，找出建筑与工程质量管理中存在的问题，并进行改革与创新。本文分析了建筑工程管理结合质量控制的管理措施，与其对施工质量的影响。

【关键词】建筑工程管理；质量控制；工程施工质量

1. 建筑施工企业在施工过程中采取的质量控制措施

1.1质量控制应着手于对人、材的控制

1.1.1施工人员的控制

施工人员是完成施工项目的第一要素，故“人”的控制是施工过程质量控制中最关键的工作。施工过程中对“人”的控制就是要选好和用好人。每个人的能力在不同的时间和地点都会有所不同。但它的变化基本是围绕一个基点变动的，这个基点对每个人是不同的。首先，选择人才时应该挑选基点比较高的，不同的工作对基点的高低要求是不同的，所以要人尽其才。另外，应尽量做到一人多能，这样就能精简人员。其次，应充分调动人的主观能动性。再次，绩效评估是调动主观能动性的有效方法[1]。另外，绩效评估对简单的工作相对容易一些，像一个工人砌砖的质量、钢筋绑扎的速度是很容易进行衡量和比较的。而对复杂的工作绩效评估就显得作用不大，比如解决一个工程难题，就很难用时间、质量等指标进行评估。综上所述，人的控制不能生搬硬套，应因人而异，采取不同的方法。……