齐之婧

摘 要：随着全球经济一体化进程的加快，社会文明的高度融合，人力资源作为社会人，其综合素质在逐年提高。企业在激烈的市场竞争条件下得以可持续发展离不开企业的技术资本和人力资本。就目前而言，我国企业人力资源管理水平较之以前有了很大的提高，但还存在一定的风险，为此，本文对人力资源管理风险的来源进行简要论述，其次对人力资源管理风险的防范措施进行探索。

关键词：人力资源；风险；来源；防范措施

一、人力资源管理风险的来源

1.1企业人力资源获取方面的风险

一方面，在员工招聘选拔的时候，录用了一些不能够胜任企业岗位的员工，或者录用的员工不认同企业的价值观，这样的情况容易导致员工在短期内离开企业，增加了企业人力资源的重置成本。或者是录用的员工数量和质量与企业实际所需的员工数量和质量不符，造成企业内部出现大量闲置员工，同时又有部分高技能需求的业务无人可用，这样的情况会导致企业内部出现人力资源的浪费和结构性失调。

1.2人力资本投资方面的风险

为了提高企業员工的知识技能，企业都会对员工进行一定的培训，实现员工与企业的共同发展。人力资本投资中出现的风险主要有两方面，第一，投资对象选择的风险；第二，员工离职的风险。企业在进行人力资本投资过程中，如果选定的投资对象不符合企业岗位的需求或者是选择的投资对象不具有增值性，那么这样的情况就极易导致企业人力资本投资的败。……