王作言

摘 要：在经济发展的大力推动下，建筑施工企业迎来了发展的春天，与此同时，建筑施工现场管理的问题与矛盾也日渐突出。当前，很多建筑施工企业都不注重施工现场管理，导致施工现场问题重重，不文明施工现象“遍地开花”。本文主要分析了建筑施工现场施工人员管理、设备材料管理等几个方面存在的问题，提出了加强建筑施工现场管理的具体策略。

关键词：建筑施工；现场管理

一、建筑施工现场管理存在的主要问题

1、施工人员管理难度较大

建筑施工一般周期长、投入大，需要投入大量的劳动力才能满足施工需求，在这种情况下，对施工现场的劳动力进行管理就显得十分困难和复杂。首先，建筑施工企业的施工人员多而杂，他们有的是专业的施工人员，能够熟练利用施工工艺进行施工的，但是也有一些临时性的非专业施工人员，这类施工人员由于没有接受过专业的培训，对安全施工和规范施工存在认识上的“盲点”。部分施工人员在施工中违规操作，不戴安全帽施工、施工不当造成脚手架坍塌等安全事故频发，给现场施工埋下了安全隐患。还有部分人员在施工中不能严格按照图纸进行施工，喜欢自作主张，随意更改建筑设计，或者是不按照、配比要求进行建筑配料的调配，使得施工建筑出现了诸多质量问题。总之，在施工现场管理中，施工人员的管理问题一直是其最突出也是最难的问题。

2、施工现场材料设备管理存在的漏洞