李海波

摘要：随着经济的发展，市场竞争也越来越激烈，建筑工程企业做为一个自负盈亏的经济实体，要努力降低工程的生产成本，提高企业的经济效益及核心竞争力。而要降低工程的成本，就必须做好建筑工程的成本管理与控制工作。只有加强企业的成本管理与控制，把工程成本控制在核算范围内，才能最终实现建筑工程企业的目标。

关键词：建筑；工程管理；成本控制；策略

前 言

只有加强企业的成本管理与控制，把工程成本控制在核算范围内，才能最终实现建筑工程企业的目标。建筑工程成本控制的概念和建筑工程成本控制的基本原则，探讨了建筑工程管理中的成本控制策略。

一、建筑工程成本控制的概念

建筑工程成本控制是指对建筑工程企业产生的实际成本通过预测、计划、控制、核算、分析和考核等一系列活动，在满足工程质量、安全生产和工期的条件下采取有效的措施不断降低成本，达到成本控制的预期目标。建筑工程企业的成本控制直接影响着建筑工程企业的经济效益，是企业全部工作经济效果的集中体现。例如材料消耗的程度，企业劳动生产率的高低，施工机械的利用程度和工程进度的快慢等等。

二、建筑工程成本控制的基本原则

在建筑工程管理中的成本控制过程中，涉及到成本形成过程中的各类人力资源、物质资源和费用开支，对这些资源的使用需要进行合理的指导调节和监督限制，并及时纠正将要发生或已经发生的偏差，从而实现成本控制目标。……