张利芳

摘要：园林工程项目是伴随城市整体建设规划，以及人们对生活环境需求的日渐提高，而逐渐兴起的一个城市绿化行业。我国园林工程项目的管理，普遍缺乏系统的管理经验和理念，要想保证园林工程项目的质量和进度，就必须加强园林工程项目的精细化管理，积极运用现代化的管理手段和方式方法，本文就此作以浅谈。

关键词：园林工程；项目；管理

一、园林绿化工程施工管理中存在的问题

近年来，随着人们环保意识的增强，城市建设逐渐进入生态环境建设阶段，园林工程项目日益发展，绿化事业呈现快速发展的态势。园林工程项目主要包括：铺装场地、整理山水、辟筑道路、营造建筑、构建工程建设、改造地形、绿化栽植等多项具体工作内容。园林工程项目从设计到施工，以及竣工验收都着眼于工程的景观效果，并致力于为人们创造良好的生态环境和园林式的绿化空间。园林工程项目管理中存在的问题，主要表现在以下几方面：

1.施工队伍素质普遍较差，难以全面体现工程的设计思想

园林工程项目不同于其他建筑工程项目，其严谨性、技术性要求相对较低，但是其有着管理中的精细化要求。很多人片面的认为园林工程项目只是种种树、铺铺草而已，是一件及其简单的事情。同时，园林工程项目利润可观，致使大量素质不高的个体园林工程施工队伍涌入园林绿化行业。由于施工队伍素质普遍较低，导致施工过程中只得“照猫画虎”，难以保证工程的质量和进度，更谈不上全面体现园林工程的设计思想了。……