张改娟

摘要：成本管理是一项系统性很强的工作，它贯穿于项目实施的全过程，而且成本管理居于园林绿化施工的核心位置，因而在组织和施工方面必须给予足够的重视。本文主要介绍园林工程施工中成本管理的有关内容。

关键词：园林施工;成本管理;措施

前  言

随着我国社会经济的迅猛发展，同时也促进了园林工程建设的快速发展，园林工程建设市场竞争也日益激烈，施工企业的成本管理水平高低不仅关系到企业的经济效益，并且也影响到企业的竞争力，同时关系到企业的生存与发展。成本管理是园林施工项目中实现利润最大化的手段之一，但是有的企业却不够重视，没有建立有效的成本管理机制，从而造成某些园林工程在施工项目中的零利润，甚至出现亏损现象，严重影响了企业的效益。因此对园林工程施工成本进行管理时，采取科学的方法显的至关重要。

一、园林施工项目成本管理的方法和作用

在对园林工程进行施工项目的科学管理时，很重要的一点就是对工程造价进行相应的管理，也就是对项目进行成本管理。所谓的成本管理，一般是指项目成本在形成的过程中，也就是工程在生产经营时，要消耗一定的物资、能力、费用等各方面的资源，在这些资源消耗的过程中，要进行一定的监督、调节、指导及限制，使施工的费用、成本得到相应的降低，进一步管理成本的支出。因此园林施工项目成本管理是在工程质量、工期等合同要求的前提下，对项目实施过程中所发生的费用进行管理，通过计划、组织、控制和协调等措施实现预定的成本目标，并尽可能地降低成本费用的一种科学的管理活动。……