曲丽丽　赵楠

【摘要】建筑业作为我国国民经济发展的支柱产业之一，长期以来为国民经济的发展做出了突出贡献。保证建筑工程造价管理工作的质量，不仅对我国国民经济发展水平的提高有积极作用，对我国社会主义市场经济的进步也是极为有利的。

【关键词】建筑工程；工程造价；控制；优化管理

引 言

面对激烈的市场竞争，企业必须在保证工程质量的前提下，尽最大可能的减少建筑工程项目的造价，以保证企业自身能够获得最大的经济利益。通过对建筑工程造价的进行合理科学的控制，能够节省建筑工程的投入资金，促进建筑企业的健康发展。

一、有效控制建筑工程造价的意义

1、对建筑工程造价进行合理的控制能够帮助企业对自身的资源设备进行合理的调整，同时对这些资源发挥最大的作用，比如人力资源、物力资源以及资金资源。同时，企业要注意将建筑工程项目的供求关系调整好，只有这样才能避免矛盾，使得企业获得更大的发展空间。

2、对建筑工程造价进行合理的控制能够对建筑工程项目的规模进行调整，使得建筑工程的费用以及企业资金的投入和分配更加合理，通过合理分配各类资源避免建筑工程项目存在重复建设以及盲目建设的问题。

3、对建筑工程造价进行合理的控制能够尽最大限度的保证建筑工程项目的施工进度，同时在遵守有关的法律法规和行业规范的前提下，保证工程项目的质量。从而使得企业的资金投入能够早日收回，进而加快资金的循环，促进企业资金的循环效率，极大的增加企业的经济效益。

二、建筑工程造价的控制与优化管理措施

1、建筑工程投资决策阶段的造价控制

1.1提倡法人责任制度

从建设项目筹建开始，一直到实施全过程，将资金偿还、资金使用责任具体落实到人，建立配套监督制度，施工监督部门、行业主管部门公共成立监督组，对资金使用状况进行监督与分析。

1.2重视市场分析的作用

加强市场分析，防止出现盲目投资，减少投资风险，按照建设项目效率，考虑建筑市场竞争力，合理设计任务书，确保可靠性、科学性。

1.3加强资金融资

对资金融资，需具有正式承诺文件，对于投资各方，确保资金到位与资金文件，待项目批准之后，能够按期实施。针对各项贷款，必须给予认真分析与仔细研究，降低利息负担，减少还贷压力。

1.4强化地质研究

由于建筑工程的地质要求较高，例如水文、供电、运输、征地等，加强这些因素研究，为投资估算提供充分依据，确保广泛调查与研究，和同类建筑项目进行研究与分析，多方案分析，加强技术性比较与经济性分析，确定经济合理、功能可靠、技术先进的投资方案，计算与实际相贴切、准确性较高的投资估算额。

2、加强建筑工程设计阶段的造价控制

通过对建筑工程项目的设计方案进行不断的调整和改进，可以更加有效的控制建筑工程项目的成本。上节已经提到，设计阶段的费用占据总费用的比例很小，但是影响程度却很高。因此，对建筑工程项目造价在项目设计阶段的合理化调整是至关重要的。目前而言主要采用限额的方式，企业相关设计人员按照工程的预期效果设计施工图，同时在保证企业设计人员正常工作的前提下，将该阶段的资金投入尽量节约，严格控制不合理的投入，保证设计阶段的资金额度不被超越。

3、加强建筑工程招投标阶段的造价控制

首先要完善招投标相关法规，规范招投标行为。采取措施加强建筑市场和招投标过程中的法制建设和规范化管理，确保招投标和工程项目建设工作的合理运作和落实，维护当前建筑市场中的公平竞争和市场竞争秩序，从根本上对工程招投标阶段实现对工程造价的有效控制。然后要制定一些列科学的评标管理办法。通过制定科学的评标管理办法可以达到规范整个招标过程，提升竞争择优效果的作用，提升评标过程的科学性合理性。评标管理确保整个招标过程的公平，公正，公开性原则，努力营造诚信，互惠，双赢的商务气氛。减少主观因素及人为因素对招标过程的影响，使评标过程获得客观公正的结果。最后在重视建筑工程项目施工合同的签订，在编订双方合同规定时，必须科学严密，内容明确，且客观公正，而且要将对工程项目的管理纳入合同之中，最大限度的避免施工风险，明确双方的责任，维护双方的权益，才能够达成双赢的理想效果。

4、把握重点，加强项目施工环节的控制

4.1制订标准成本

确定建筑产品价格的依据由建筑预算定额、预算单价、材料结算规定和取费规定组成，根据施工图预算书文件，施工企业结合工程项目特点、自身作业条件，编制合理施工方案，在此基础上制订工程项目标准成本。项目标准成本由人工费标准成本、材料标准成本和费用标准成本组成。

4.2采用成本差异考核办法

实际成本与标准成本或预算成本之间的差额叫做成本差异，工程项目在施工期间，由于种种原因，发生的实际成本与预算成本和企业制订的标准成本不符，产生不利差异和有利差异。通过考核，及时发现“差异”，反馈信息。成本差异包括直接人工费成本差异、材料成本差异和机械使用费用差异。

4.3建立项目成本责任制

推行项目管理是实行项目经理负责制的施工管理方法。项目成本管理应在项目经理主持下，把成本管理的各项内容责任到人，分别进行核算和分析，建立成本核算责任制；健全成本原始记录，严格执行成本开支范围，运用成本管理各种方法，及时对施工活动进行动态分析。

5、加强建筑工程竣工結算审核阶段的造价控制

建筑工程竣工结算审核是建筑工程造价控制中一项重要环节，直接影响着工程造价准确性与合理性，是建筑工程整个项目费用核算编制的主要依据。

.5.1合同条款核对

严格核对建筑工程施工是否按合同规定执行，包括施工用材料价格、施工人工费用控制、施工计价定额、结算方式等等，进行施工竣工结算时，对以上内容都要严格审核，保证满足合同要求。

5.2审核建筑工程量

建筑工程竣工结算时，还要严格审核建筑工程量，注意工程量的审核过程中要防止遗漏，要将工程设计施工图、工程设计变更单、现场签证变更单、工程竣工图纸等均作为核算依据，保证工程量计算的准确。

5.3检查是否按合同规定执行了单价定额。

5.4审核各个环节中的费用计取

审核建筑工程费用的计取是否严格按国家相关规定执行，包括换算系数、间接费用等一系列费用，确保各个环节费用计取合理。

结束语

建筑市场的不断发展及工程的自身特点决定了建筑企业需要加强工程的造价管理，不管是在施工准备阶段，还是在竣工阶段都要严格、合理地对工程造价进行管理，这不仅能够节约企业的施工成本，还能够提高企业的盈利与信誉。我国建筑工程的造价管理存在一些缺点，各个环节的工程造价不连贯。因此，建筑行业需要从自身出发，不断地提升工程造价管理，不仅要保证工程在施工时能够节约成本，还要保证工程的质量，这样才能够占据有力的市场地位，在国际及国内竞争中脱颖而出。为了保证我国建筑行业的造价管理水平，要对工程各个环节进行管理，这样才能够不断地完善、发展我国的建筑工程造价管理体系。

参考文献

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