刘士伟 刘宇

摘要：近几年来，我国的经济在不断的发展，人们生活的水平也随之得到了一定的提升，对电力也提出了越来越高的要求。电力企业是我国经济中的重要的组成部分之一，与国计民生有非常密切的联系。因此，本文提出了创新型变电检修班组管理这一模式并介绍了如何创建以及管理。

关键词：电力企业;变电检修;创新型班组

前言

班组是一个企业最基本、最基层的一线集体，也是公司各项生产计划、管理决策的最终执行机构，班组就像组成一组大楼的一块块基石，班组建设的好坏直接影响这全公司各项生产指标的完成。变电检修班就是这样一个生产一线班组，它担负着电力企业变电设备的定检预试、大修技改、检修消缺、事故抢修等工作。由于变电检修工作的特殊性，每年的变电检修工作可以说是一种重复性劳动，而24小时的备班抢修带给人的是没有完整的自主休息时间。由于这项工作专业性强，所以变电检修工作人员相对固定，岗位流动性差，班组各成员对所负责的业务已相当熟悉，各项生产工作可以说是按步就班的正常开展。就如正常运行的设备一样，表面看似运转正常的设备，却也隐藏着一些隐患。

一、建设创新型变电检修班组的背景与形势

多年来日复一日的重复劳动，使班组工作机械化、呆板化，班组管理停滞不前。在目前的新形势下，利益格局、员工思想观念和价值取向呈多元化发展趋势。……