徐芸

中国当前的建筑事业，在经过多年风风雨雨的发展之后，走出了一条辉煌之路。随着中国全面建设小康社会的开展和新型工业化进程的推进，近几年建设投资规模在迅速增长，目前中国已成为世界最大的建设市场，其专业化、市场化的特征越来越显著，在未来发展中，既精通工程技术、又通晓管理业务、同时具有战略眼光的复合型管理人才将会极其缺乏，因此工程管理人员必须订立长远目标及计划，努力完善自身的条件，提高自身综合素质。从而有效地降低工程损失、提高工程效益。

1.我国建筑管理人员的现状

据统计，目前中国工程管理人员的现状是：技术素质虽然比较强，但管理综合素质普遍不高，人文基本素质、尤其是国际化素质较为薄弱。在工程管理人才总量不足的前提下，工程实践中所需要的既懂工程技术、又精通工程管理、具有较强的人文、法律素质和国际化观念的中高级管理人才尤其缺乏。

我国当前高层次的建筑管理人员很大一部分都是从基层中上来的，现场经验非常丰富，但很多人文化水平都比较低缺乏对管理知识的系统学习，管理工作基本都靠自己的经验对付，缺乏现代知识的武装，思想观念落后，缺乏创新精神，正是这种现状导致了工程管理人员在管理素质方面存在的缺乏领导风范，管理者的人格魅力缺失，对员工的凝聚力不强；不善授权和合理分工；协调能力欠缺和资本运作能力差等问题。……