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铁路施工安全质量管理与控制

2015-10-21林海

科技致富向导 2015年9期
关键词:安全质量铁路控制

林海

【摘 要】铁路施工建设过程中,安全和质量是至关重要的。在保障施工安全的前提下,又要保证工程质量精益求精。因此,对铁路施工安全和质量的管控也成为研究的热点问题之一。本文主要就铁路施工的安全质量方面的一些问题进行论述分析。从而为铁路施工的安全质量管控提供一些参考。希望通过此文能对今后的铁路施工质量安全管理起到一定程度的指导作用。

【关键词】施工;铁路;安全质量;管理;控制

铁路建设是国家的一项重要任务,铁路建设的质量也有着长远的影响。在铁路修建施工的过程中,工作任务的艰巨和重要可想而知。然而任何大工程在施工过程中都会存在安全问题隐患。对于国家重要的铁路建设而言,更要从各方面入手,积极保证铁路施工的安全,在保证安全生产的前提下,实现质量、工期和经济效益的目标。

1.铁路施工安全管理与控制

1.1安全施工第一重要,做好防控工作

任何工程建设项目在进行过程中安全一定是第一位的。施工相关人员应遵循国家有关安全施工的法律法规,在施工过程中一定不能出现为抢时间马虎大意不注意安全防护进行施工。导致安全事故发生。对于可能发生的安全事故隐患,要勤查勤改,发现存在隐患问题及时整改。最好安排专人负责安全事故隐患排查,确保万无一失。

1.2明确安全施工相关的规章制度

施工建设往往牵涉到的人数较多,如果能有明确的规章制度来约束大家的安全生产工作。则所有施工相关人员都有一个清晰的安全工作认识。在施工中也会对安全施工有据可依。不至于因盲目操作而出现安全意外。规章制度的完善是一个循序渐进的长期过程,只有不断的在工程实践中总结积累才能制定出切实可行的规章制度。随着工程的进展和不同项目的差异,规章制度也需要不断的修订完善。做好理论工作,用理论指导实践才能达到良好的效果。

1.3加强对施工相关人员的安全知识教育培训工作

积极开展对施工相关人员的安全施工教育培训工作。强化工作人员的安全意识。做到人人心中有安全防范意識,做到安全生产人人有责。施工人员的素质残差不齐,需要耐心细致的教导和规劝才能将质量意识深入人心。施工单位管理部门应重视质量意识思想的传播和培训。指导全员参与质量安全管控。全员自觉把安全优质工程建设放在心中。

2.铁路建设质量管理与控制

2.1思想落实,不断强化质量意识

积极开展质量安全管理体系运行工作,坚持“以人为本,保障安全健康,建精品工程”的方针指导。在领导的组织下召开召开安全质量研讨会等,征求民意,发现和改正日常施工建设中存在的安全和质量隐患。施工人员如果没有经过质量安全专业知识的教育和强化培训,导致质量意识淡薄。在施工中往往只注重工作效率和节省劳动强度。得过且过,盲目追求工作进展,不注重工程质量。

2.2对重点难点施工段进行重点监控

施工难度最大的工段往往也是最易发生质量安全问题的工段。施工相关人员应在施工过程中有目标有计划的重点监控难点施工路段。保证工程质量。

3.铁路施工安全质量管理与控制过程存在的问题

3.1施工人员素质需要加强

施工单位普遍存在施工人员整体素质水平比较低的问题。在施工过程中,需要相关的技术人员、管理人员、施工人员等做好各个环节的工作。因此,施工人员的技术水平以及整体素质也关系到整个铁路工程的质量。对着工程技术水平的提高,对专业技术人员的素质要求也在逐渐提升。但是高素质的专业人才仍处于匮乏状态,因此既具有专业技术又具备管理能力的高素质人才更是难能可贵。施工工地的工人大多数不具备较高的文化素养,这也会影响安全质量管控工作的较好开展,所以施工单位应积极培养和储备一些优秀人才,从而应对铁路施工安全质量管理工作的需求。

3.2安全质量管理制度不能完全落实执行

随着社会的发展,铁路施工安全管理方面的法规和制度已逐步完善。施工单位的高层部门也具备相应的安全质量管理条例和制度。但是在基层现场的实践效果却不够理想。制度是合理可行的,规章也是缜密全面的,但是就是执行不到位。究其原因主要有以下几方面:现场施工人员不具备做好安全质量管理的意识和管理方法,不能及时的发现和处理影响施工质量安全的隐患问题。有些施工人员根本不重视安全质量管控,责任落实不明,无人将安全质量管控归为自己的责任,从而使铁路施工安全质量管理制度和条例执行不到位。

3.3安全质量管理与控制力度不足

目前的施工单位中很多存在为了抢工期一味追求施工进度,忽略对铁路施工安全质量管理和控制。导致出现不合格不达标工程。或者在施工作业中,一些工作人员违规操作施工,导致出现危害铁路工程安全的情况发生。施工单位往往不重视施工人员的疏忽遗漏,从而纵容了施工中马虎大意、粗制滥造的施工行为这是对施工安全质量管理的忽略,往往是小失误导致大问题。

4.结语

铁路施工的安全质量管理和控制是铁路建设最核心的工作之一,在很大程度上影响题录工程项目的整体效益。施工企业和个人应严加重视和管理施工质量,做到安全质量同时抓,安全作业保证施工质量、施工质量确保安全作业。依据铁路施工项目的实际情况,从各方面强化管理施工安全和质量,并且逐步完善施工安全管理制度。最终使施工项目顺利高格完成,提升施工企业的经济效益。也希望通过此文的分析观点论述,对未来的铁路施工管理和控制工作起到一定的参考作用,不断提高中国铁路施工整体的水平,不断提高铁路项目施工质量。 [科]

【参考文献】

[1]杨文超.铁路施工企业物资管理存在的问题及对策[J].当代经理人,2006(11).

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[4]成木.铁路施工安全质量管理与控制[J].中华民居(下旬刊),2013(10).

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[6]张瑞华.浅淡如何做好高速铁路的施工安全管理工作[J].四川建材,2010(03).

[7]张世伟.坚持问题管理新思维 探索安全质量管理新途径[J].理论学习与探索,2006(01).

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