秦珊

摘要：本文主要分析机电工程信息的分类、特点及影响因素，最后叙述机电安工程项目信息管理措施，以便推动我国建筑机电安装工程信息管理水平的快速发展。

关键词：机电工程项目;信息管理;措施

前  言

机电工程项目的信息化管理，是一个多目标的复杂系统工程，涉及进度、质量、安全、成本、合同、劳务、设备、物资、技术、资金、图纸文档等多方面的工作。众多的参与组织如设计、监理、总包、分包、指定分包及供应商等，以及在项目系统与外部环境之间，系统要素之间存在着众多的结合部和存在大量的信息流转换，大量的信息需要有效的管理，这是项目信息化管理的重点和难点。

一、机电工程项目信息分类

1.根据项目信息的性质分类

根据项目信息的性质可以分成成本信息、进度信息、质量信息、安全信息、人员信息、资金信息、设备信息等。

2.根据项目信息的表现形式分类

2.1 文字形式。文字形式：设计图纸、合同文件、概预算书、施工组织设计、程序与制度、会议纪要、报告及日常来往文件等。

2.2 语言形式：语言形式：口头通知、指示、协商、承诺等。

2.3 电子形式电子形式：磁盘、光盘等电子设备记录的信息。

2.4 影像形式影像形式：以录像、照片等由载体记录信息。

3.根据项目信息的流动形式分类

3.1 自上而下流动。信息源在上，逐级向下流动，例如：企业决策层—项目经理—项目部各职能部门—作业层面。

3.2 自下而上流动。信息源在下，接受信息者在上一层次，例如：作业层面—项目部职能部门—项目经理—企业决策层。……