侍述鹏　张丽华

【摘 要】不同于其他项目工程，市政路桥施工技术不仅需要考虑到施工整体水平，还需要考虑到施工进度对民众日常生活造成的影响。市政路桥施工的质量与现场管理水平息息相关，为提高市政路桥施工质量以及施工进度必须做好现场管理。本文就市政路桥施工的现场管理方法进行分析。

【关键词】市政路桥；施工；现场管理

市政路桥施工不仅关系到国家的建设发展，还和人民的生活息息相关。为提高我国市政路桥施工质量必须建立科学的管理机制，尤其是对施工现场的管理。当前所有的市政路桥施工都是基于方便我国民众的日常生活，我国地大物博，但很多河流山川等却限制了人们的出行，提高市政路桥施工质量能够有效改善我国民众的生活质量。

1.市政路桥施工的工作特点

1.1市政路桥施工难度较大

市政路桥施工过程中存在各种安全隐患，如果未能做好安全防护措施可能造成无辜路人出现安全事故。其次在市政路桥施工过程中岗位众多，参与到该过程的人流量较大，人员流动性较强，基于不同员工的基本素质参差不齐，给人员管理上带来较大难度。其次市政路桥施工区域面积较大，施工现场的物料等管理難度较大，施工前后必须加强人员管理力度，防止材料出现丢失。

1.2市政路桥施工工程质量难度大

由于市政路桥施工流程比较复杂，因此在进行方案设计的过程中就有一个系统性的操作流程，从工程的前期决策到市政路桥施工都有着严格的管控措施，这其中还包括工程监理单位对工程的相关评估。虽然有这样一套理论系统的支持，但由于市政路桥工程的操作面过于复杂，且市政路桥工程建设与人流量较大的地区，地下管道网络复杂，埋藏有大量的供水、供暖、供气、供电管道，有不慎可能、在挖掘过程中造成严重事故。除去管道网络的影响，地下还可能存在一些历史原因造成的空洞，施工过程中可能出现地基沉降现象，一些不可预见的情况时刻威胁市政路桥施工过程。

2.市政路桥施工的现场管理方法

虽然市政路桥施工中存在种种难题，但其施工质量并不能因此而降低，因此必须克服市政路桥施工现场管理中存在的问题，确保为我国民众提供过硬的工程质量服务。

2.1施工过程严格遵循施工工艺

市政路桥施工工艺主要有该项工程的实际需求决定，方案设计工程师会根据现场的实际情况结合地理位置以及地基实况综合考量选择合理的施工方法。在市政路桥施工的细节方面进行仔细研究，设计出最合适的方案，并规定出具体的施工工艺。一般情况下如未出现特殊情况必须严格按照施工工艺进行。施工现场的质量控制工作也应按照标准展开，有现场监理人员进行控制管理.其他部门的任何人员不得以任何无根据的理由在未经过相关人员的允许下擅自更改或简化施工工艺，且对质量控制的过程应该严格按照标准进行，不得以任何理由降低标准。

市政路桥施工过程中工程监理人员需要对整个施工过程进行巡检，发现问题时应该立即指出并予以更正，将问题最小化，若有必要还需要填写施工流程单，并与标准的施工流程进行对比，从根本上控制施工质量，杜绝问题源。

2.2制定突发事件预案

市政路桥施工过程中存在很多难以预料的危险因素，这些因素可能导致紧急事件的发生。从实际施工情况来看，施工过程中出现突发事件并非小概率事件，例如施工人员操作不当可能导致出现安全事故、地质考察工作不到位导致施工过程中出现地基下降的情况、挖掘过程中出现管道泄漏、施工材料的质量无法达到预期要求等，这些问题都是施工现场常见的状况，一旦发生轻则导致施工停止并承受一定的经济损失，重则导致市政路桥施工现场出现人员伤亡、市政路桥前期施工全部作废。针对这些问题首先需要尽量避免，做好相应的风险规避策略，严格把关。其次制定突发事事件预案，工程规划部门需要在工程展开前期调研，对可能出现的紧急情况进行分析，成立科学的应急系统，以备不时之需。

施工单位需要在施工过程中与相关部门进行深入沟通，对于自己能够及时解决的问题加强管理，对于需要相关部门支持的部分建立有效的反应机制，并在相关部门的支持下充分了解施工现场的实际状况，例如管道网络的分布等。当发生紧急事件时应该从源头解决问题，将危害性降到最低。

2.3优化施工项目团队建设

市政路桥施工项目的进行需要好的团队，只有施工团队每个部分紧密结合起来，充分发挥各个部分的力量才能够从根本上提高市政路桥施工质量。

2.3.1慎重选择高层领导

好的领导能够将整个施工团队有机结合在一起，并在遇到困难时及时站出来解决问题。市政路桥施工项目的项目经理是施工过程的最高领导人，同时也是第一责任人，因此在施工项目经理的选择上必须十分谨慎。施工高层领导在整个施工过程中起到控制项目进度，位置施工秩序的作用，如果施工领导的选择出现问题将会导致施工项目进展不顺，并出现一些影响到现场施工秩序的情况，严重的可能导致出现违法乱纪现象，增加了影响施工质量的因素。

针对市政路桥施工高层领导的选取最好采用公开招募的形式，在招募过程中本着能者居之的原则进行筛选，确定市政路桥施工的领军人物后即可组建优秀的施工团队。

2.3.2优选施工人员

施工人员是市政路桥施工的第一参与者，不同于其他施工项目，市政路桥施工人员的要求更加严格，即市政路桥施工要求施工人员具备较高的专业素质及素养。针对不同岗位的不同要求，在选择施工人员时首先需要考量其专业水平，再对其进行身心考量，确认合格后方可录用。

2.4确立目标，明确责任

提高市政路桥施工质量需要从根本上做起，管理人员需要通过各种手段提高员工的积极性和自我意识。首先通过订立施工目标的方式提高员工工作过程中的责任心，员工不可在施工中抱着侥幸心理蒙混过关，必须交出质量合格的工作及其工作成果才能够被验收；其次明确员工工作中的责任，根据明确的分工指定相关责任人，当相关部分出现人为因素造成的不良状况时需追究到个人，查明原因，并根据实际情况给予一定的惩戒。

设立标准并非是对员工的苛刻，而是通过相应的标准迫使员工产生一定压力，在大压力鞭策下更好的工作。为消除员工的抱怨，可以设立一些奖励机制，例如达成相应的目标后可以获得意向的奖励，在施工中超额完成目标可根据实际贡献给予一定的回报。

2.5加强对施工现场材料质量的控制

市政路桥施工质量除了与施工质量息息相关外，还受到施工材料的影响。为避免劣质材料导致市政路桥质量下降的情况，必须对市政路桥施工材料的质量进行控制。对施工现场的材料的选择一定要慎重，目前我国建材市场上的施工材料型号多种多样，工程师应该根据实际需求做出评估，选择性价比较高的材料，并由监理部门进行材料管控，整个采购过程需要有财务部门人员进行审计，避免出现通过某些不法手段谋取个人利益而损坏公众利益情况的出现，杜绝劣质材料流入市政路桥施工现场。

3.结束语

市政路桥施工时我国重要的民生工程，为提高市政路桥施工质量必须加强对整个施工现场的管理，提高施工人员的综合素质，加强工艺管理，建立完善的反应机制，控制施工现场的材料质量，从根本上提高市政路桥施工质量，为我国民生工程的发展奠定坚实的基础。 [科]

【参考文献】

[1]王伟.浅析市政路桥施工工程的综合管理[J].江西建材，2014（7）：166.

[2]安颖秋.市政路桥工程施工综合管理分析[J].工程管理，2015（1）：127.