张会转

摘要：市场经济条件下，我国的建筑施工企业能否准确预算，直接关系着整个工程后续施工的开展。在越来越激烈的竞争中，企业只有做好预算控制，在施工中，控制成本，才能够取得更多的利润，在竞争中获得优势。

关键词：建筑施工；预算；管理；控制

前 言

目前，我国经济建设不断发展，工程项目施工建设企业想要在激烈竞争中占有一席之地或者是想立于不败之地，而并还要获得很好的经济效益，那么就要使工程项目的质量得到保证。想要使工程质量得到保证，不仅要狠抓施工工程建设过程中的施工环节，而且还要加强对施工建设的预算管理。

一、工程预算的概念

工程预算是对工程项目在未来一定时期内的收入和支出情况所做的计划。它可以一通过货币形式来对工程项目的投入进行评价并反映工程的经济效果。它是加强企业管理、实行经济核算、考核工程成本、编制施工计划的依据；也是工程招投标报价和确定工程造价的主要依据。作为工程建设中的一个重要环节，工程预算是编制基本建设计划、确定工程项目的投资额、签订施工合同、进行招标以及竣工结算的重要依据，而且也是衡量设计方案是否经济、合理的重要依据之一。加强对建设工程预算的管理、控制和确定工程造价，要保证工程造价的准确性，是建设工程预算管理的首要任务。

二、预算管理的作用

1.搞好施工预算能够促进企业加强计划管理。……