彭姗姗

摘要：工程项目的造价控制贯穿始终，从决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶到竣工结算阶段，这些过程都会影响工程造价。工程造价管理，是一个全过程的控制，每个环节都不能放松。本文主要论述工程建设各阶段中造价控制方法。

关键词：工程造价；全过程控制；方法

工程造价管理作为工程管理的重要组成部分，如何对工程造价进行有效管理，进而在满足工程需要的基础上，尽可能地降低成本，是管理者面临的主要难题。工程造价全过程管理是基于动态的造价管理方法，通过对工程进行中所面对的问题，而逐步去确定工程造价。工程造价全过程管理首先分析具体工程以及工程的主要实施过程，并通过分析项目实施过程中存在的问题，运用各种手段进行及时有效的处理，通过降低和消除工程中的无效和低效活动，从而减少资源消耗与占用，最终实现控制全过程的工程造价。

一、工程造价全过程控制方法

1、决策阶段工程造价控制

为保证项目可行性研究的科学性和客观性，必须站在客观公正的立场上进行数据收集，从相应的市场数据、行业数据、工程数据到周边环境数据等，以客观数据为基础，按照实际情况，对工程项目的经济效益和社会效益进行评估，预测工程竣工以后的所能产生的经济效益，以实际数字来量化工程效益，通过这种科学分析，得出项目是否可行的结论；在可行性研究推出以后，工程项目的决策部门，要按照一定的决策程序，对项目可行性进行评估，在这过程重点审查数据的真实性和结论的可靠性，避免可行性研究中的人为造价，决策过程中的盲目行为；……