建筑项目管理的进度控制措施分析
2015-10-21于燕
房地产导刊 2015年6期
关键词:措施
于燕
【摘要】本文分析了影响建筑工程项目施工进度的主要因素,探讨了控制施工进度的有效措施,旨在为建筑工程项目管理人员提供一定的参考。
【关键词】建筑项目管理;进度控制;措施
一、前言
建筑工程项目施工进度,在一定程度上代表了一个建筑企业实力的高低,同时也代表了一个施工单位管理水平的高低,项目施工进度控制的质量直接关系到企业是否能够获得客户信心以及市场认可,由此可见建筑项目管理进度控制的重要性。但是,建筑工程项目在实际施工的过程中,会受到诸多因素的影响,例如业主方面、施工环境、施工单位管理水平等,这些在很大程度上会影响施工进度。因此,为了保证建筑工程项目工期能够顺利实施,加强工程管理进度控制已经势在必行。
二、影响建筑项目施工进度的因素分析
(1)业主方面的影响
影响建筑工程项目施工进度的首要因素是来自业主。
一方面,业主是工程项目资金投入者,在整个项目建设的过程中,对建筑工程项目的实际施工进度非常关注,很多时候业主只关心工程项目何时完工,只要求加快工程进度,却不考虑加快施工进度对施工质量和安全的影响,提出了不合理、不科学加快施工进度的要求,施工单位在施工过程中往往处于被动的地位。
另一方面,工程施工的顺利进行必须有足够的资金作为保障,而业主可能会因为各种原因没有及时支付工程预付款或者拖欠了工程进度款,这些都会影响施工单位流动资金的周转,影响施工进度。……
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