沈迪青 张灵福

摘要：在我国市场经济的推动之下，建筑施工项目不断增多，无形中对建筑工程项目管理提出了更高的要求。通过对近些年我国建筑工程项目进行分析可以了解到，在建筑工程项目管理中还存在许多不完善的地方，涉及到很多方面，要想从根本上提高建筑工程施工质量，就必须做好工程项目管理，从实际情况出发，提高对建筑工程项目管理的认识，不断创新完善管理措施，全面提升项目管理水平。

关键词：建筑工程；项目管理；创新；措施

当今社会，在市场经济体制改革深入发展的推进下，大大增强了建筑市场的竞争力度，为建筑行业的革新与发展提供更大的挑战。建筑企业要想在如此严峻的形势下稳定顺利地发展，就必须对项目工程管理给予高度重视。结合工程施工的实际情况，与各种施工方案进行调节，有针对性地对建筑工程实施进行管理。工程的每个发展阶段都要有不同的管理办法与之对应，从而满足工程建设的实际发展需要，有效地提升建筑项目管理水平。

1加强工程建筑项目管理的意义

1.1提高工程项目管理的质量

加强工程建筑项目管理，可以提高工程项目管理的整体质量。建筑工程项目管理能够将建筑企业应该承担的责任明确落实，减少项目管理的运营成本，缩短产品开发耗用的时间，实现项目工程管理质量的提高。

1.2提升建筑企业的管理水平

加强工程建筑项目的管理，可以提升建筑企业的管理水平。……