刍议建筑行业对分包队伍的安全管理对策
2015-10-21李桂荣
建筑工程技术与设计 2015年20期
李桂荣
【摘要】本文分析了建筑行业中分包队伍存在的安全管理问题,并提出了相应的解决对策。在安全管理中,承包单位的安全管理人员有监督、引导及服务的作用,将分包的安全管理控制在可控范围内。
【关键词】建筑工程;分包队伍;安全管理;管理对策
建筑工程随着经济发展,规模不断扩大,在计划经济转变为市场经济的过程中,由于其发展所需,从事该行业的企业数量逐渐增多,但因其从业人员来源流动性大,人员素质不高,再加上建筑行业具有频繁的交叉作业、任务急、工程短等特点,由于管理上的重视度不高,极易造成安全事故的发生。本文针对建筑工程中分包队伍中的安全管理问题进行了分析,并提出了相应的解决措施。
一、分包队伍在建筑行业中存在的问题
(一)分包队伍存在不健全的安全生产管理制度
施工现场由于现场的安全部门设置不固定,导致职责分工的不明确,出现一人多责与多岗的现象;部分分包队伍的安全生产与国家相关的法律法规不相符,比如一些操作规程与管理标准不规范、安全生产管理制度不健全等;部分分包队伍所聘用的项目经理、特种作业人员及安全生产的专职管理人员存在无证上岗现象。
(二)分包队伍存在资质不全
在建筑行业中,部分分包队伍未按照行业主管部门与有关政府部门的相关要求,申请办理安全生产许可证、资质证书及营业执照等,即使个别分包队伍相关证件办理齐全,但也未按期办理延期的复审手续,有些分包单位还存在伪造业务范围及资质等现象。……
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