宋文静

【摘要】随着社会经济的快速发展与前进，建筑安装行业的市场竞争日益激烈，加上外企的技术竞争，使得建筑安装企业所面临的行业前景不容乐观。现如今如果企业想要提高经济效益无非从两方面着手，一是抬高安装工程项目的价格，二就是降低项目成本。其中抬高价格本身就削弱了企业的市场竞争力，让企业面临着更为艰巨的市场环境，因此只能从成本控制着手，科学控制、管理成本的使用，发挥科学有效的资源配置，才能推动企业向做大做强发展。

【关键词】建筑安装工程；成本控制；措施；问题；研究

一、引言

成本管理所包含的内容非常广泛，在整个项目管理活动中都随处可见。对于机电设备安装企业来说，成本管理的实质就是在确保满足工程质量、工期、工艺等合同要求的前提下，通过计划、组织、控制、协调等活动来实现既定的目标成本。要想完美的实现企业利益最大化的愿景就要严格把握好成本控制这个要素，在符合工程要求的前提下尽可能地降低工程成本。要想完成这个目标，主要还是通过技术方案的优化、经济核算以及合理的组织工程安装活动等来实现。

二、对机电安装工程进行造价成本控制的必要性

目前在机电安装市场上，大部分企业还实施着项目经理制的管理，对成本造价的管理基本上都是粗放型的管理，安装成本居高不下。目前虽然一小部分企业已经逐渐开始了对安装成本的控制……