任志君

【摘要】房建工程施工进度管理是现场施工管理控制的主线工作，直接关系现场施工管理控制的顺序步骤，关系整个工程的质量和效益。本文就影响房屋建筑工程施工进度的主要因素进行了探讨，从而为房屋建筑工程提供一点相关方面的建议，希望可以对施工总进度的管理上提供一点参考。

【关键词】房屋建筑工程；施工现场进度；管理分析

一、影响房屋建筑工程施工进度的主要因素

房屋建筑工程的施工总进度的影响因素很多，包括人为影响、气候因素、技术因素、资金因素等，其中，以人为因素影响最大。因此，为了加强房屋建筑工程施工进度的管理，首先需要深入分析哪些人为因素可能会对于施工的进度产生影响。笔者结合自身的实践，对于可能影响房屋建筑工程施工进度的因素进行了总结。

（一）前期准备工作不足。具体表现在对于不同类型的房屋建筑的特点以及完成的条件等还不是很清晰，同时对于当地政府的相关资源不具备一定的掌控力，这些因素都会给施工进度带来一定程度的影响，延长施工时间。

（二）管理人员工作失误。相关责任人的工作失误会给施工进度带来严重的影响，这是因为相关责任人负责统筹安排施工进度，工作的失误容易造成牵一发而动全身的后果。例如，在责任人制定施工计划的时候，由于未能从实际情况出发，导致预先安排的工作和进度的可行性较差，在具体的实施过程中，也未能按照相关的规范和正确的施工技术来施工，造成房屋质量存在隐患，不得不返工重做，这严重影响到施工进度，也无法达到质检和安检要求。……