胡凯

摘要：工程预算管理是建筑工程项目中的核心问题之一，随着建筑行业市场化改革的不断深入，财务管理、工程预算等工作越来越与市场所接轨。而好的工程预算管理能够为企业的项目运作节约更多的成本，从而提高项目的利润率。节约的成本可以投入到更多提高工程质量方面的工作。因此，提高建筑工程预算的管理水平，是提高建筑工程质量的基础。建筑工程项目通常规模较大，涉及部门较多，从前期的规划设计、到后期的施工建设都需要进行工程预算，而对这些预算过程进行科学管理，才能够保证工程成本控制在合理的范围内，防止因管理失控而导致的亏损。

关键词：建筑工程；预算管理；措施

引言

在建筑工程施工过程中，工程预算管理是不可或缺的重要内容，加强建筑工程预算管理一方面可以实现对项目造价的有效控制，另一方面也能实现企业社会效益以及经济效益的和谐统一，促进企业在激烈的行业竞争中实现可持续发展。然而现阶段我国建筑工程造价管理中一些问题比较突出，给建筑工程带来了严重的不良影响。本文将从一定的角度对建筑工程预算管理中存在的有关问题进行探讨，并提出行之有效的具体措施，希望为相关的人员提供一定意义上的理论参考。

一、建筑工程预算管理的定义

建筑工程预算往往涉及到建筑企业内部的财务管理以及成本控制，加强建筑工程预算管理有利于企业提高资金链条的运作效率以及更好的优化内部财务的结构。……