刘玉杰

摘要：随着市场经济的不断推进，建筑业得到了快速的发展，也随之产生了一些问题，这就要求要对建筑工程造价管理的对策与应用进行深入的研究。本文从当前造价控制存在的问题出发，并就如何有效控制建筑工程造价进行了简要的论述，其中全过程造价的控制是管理的要点。

关键词：存在问题；控制；工程造价

前言

工程造价管理是从工程项目的立项直到竣工的整个过程的管理工作，其中主要包括立项阶段、设计阶段、施工阶段、以及竣工阶段的造价控制。只有做好造价的有效控制工作，才能节约工程建设资金，控制成本的费用，从而促使建筑企业的经济效益有所提高。

一、建筑工程造价控制存在的问题

1.1企业主动性较低

当前建筑企业已越来越清晰的认识到工程造价控制的重要性，而且在思想上给予了充分的重视，但在具体操作工作中却没有采取主动的控制策略。建筑工程项目造价控制关系到的因素较多，一直处于建筑工程项目实施过程中的薄弱环节，更多时候采用的是事后控制，这就给工程建设过程中各种超支现象的存在提供了良好的条件。

1.2缺乏市场机制

工程造价控制从工程项目立项、决策、设计、施工、竣工结算等整个过程都贯穿其中，任何一个环节工程造价控制缺失都会导致超支现象的发生。目前我国工程招投标制度的实施，也是进行工程造价的有效途径，但由于招投标工程中还存在许多不规范的地方，没有将建筑市场的公平性有效的体现出来，从而导致工程造价整个过程中的控制缺乏合理性。……