晁会军

【摘要】合理的工程造价管理可以有效地把工程项目投资控制在合理范围内，同时对各种资源进行合理的配置和使用，提高了工程的资产投资效益。这就要求工程造价管理人员从工程的全过程出发对工程造价进行全程的关注和控制。本文对土建工程造价管理与控制进行了探讨。

【关键词】土建工程；造价管理；控制；措施

土建工程造价管理是有效控制土建投资的重要环节。在实践中，造价管理人员必须与设计、监理、施工等有关各方密切配合，共同把关，通过坚持不懈的努力，不断提高造价管理工作的质量，让建设单位的建设资金发挥最大的投资效益。

一、当前我国土建工程造价管理存在的问题

1、.前期工作不到位

一是前期经济分析不到位。从一些土建工程来看，对前期规划、决策评估等不够重视，而只是关注施工阶段的造价控制，没有将设计阶段的造价管理作为重中之重来抓。在进行设计时，设计人员的造价控制意识不强，往往只注重从技术和质量角度进行思考，而忽略了经济因素，对设计方案的经济性分析不到位，对方案效益、可行性等方面的研究不深入，从而导致造价控制不到位，造成土建工程成本浪费严重。

二是设计质量不高。在进行土建工程设计时，设计质量不到位，给后续施工造成了隐患。容易因为设计质量不高而造成设计变更，从而增加工程造价。

三是造价预算编制及操作不到位。在进行预算编制时，只是根据以前的数据，没有深入工程现场，对土建工程实际了解不清楚，从而导致预算编制无法有效地指导预算编制的执行。……