董兆进

【摘要】从现如今的发展水平来看，我国的建筑施工工程不管从施工技术、施工方法还是管理模式都得到了飞速的发展。但建筑施工的管理却是一项十分复杂的工作，特别是施工现场的管理会出现很多的问题，这些问题会严重影响施工的质量和进度。因此，作为建筑企业的管理者，一定要对施工管理工作重视起来，落实到施工项目开展的每一步，从而使工程能够顺利完成。本文探讨了建筑施工管理存在的问题及对策。

【关键词】建筑；施工管理；问题；对策

在当前建筑工程行业高速发展时期，必须建立安全、科学、合理、高效的建筑工程项目现场管理制度，提高施工管理人员的管理水平、职业道德素养、安全施工意识和专业技术水平，并加强对机械设备、施工工具和建筑材料的管理，保障建筑施工现场的安全，提高建筑施工的质量和效率，才能促进建筑行业的发展，扩大建筑企业的经济效益。

一、建筑施工管理存在的问题

1、 施工人员缺乏统一管理

建筑施工管理人员没有树立良好的管理意识， 一味注重工程质量， 忽视了对建筑工程施工现场的管理， 认为其可有可无，而加强管理只会造成额外负担。这就导致施工现场管理松懈，各方面工作管理不足， 无法做到安全的生产。施工现场卫生环境较差， 安全保护措施不到位， 人员安全意识淡薄， 甚至直接造成诸多安全事故的发生。部分建筑企业缺乏相应的管理部门和机制， 没有相应的负责和监督人员， 依然采取过去的现场施工管理模式， 对施工各个环节的分配和划分责任工作做的不到位， 直接导致施工现场各行其是的混乱场面， 从而产生较多安全隐患。……