曾燕武

摘要：建筑施工现场的材料管理是做好建筑工作的基础，做好材料管理一方面可以保证材料的质量与供应，另一方面还可以为建筑施工企业节约建筑施工成本，创造更大的经济效益。本文就建筑施工现场的材料管理做了简要的分析与探究。

关键词：建筑施工；现场；材料管理；节约成本

前 言

建筑材料是形成建筑工程实体，是建筑工程施工管理的重要组成部分，是建筑工程管理的重要环节。在工程建设中，对建筑材料的管理，决定了建筑成品的质量，决定建设成本是否在合同价格控制范围内。面对异常激烈的建筑市场，如何加强建筑材料风险管理，实现有效预测、符合标准规范和成功控制风险，已成为摆在建筑企业面前的一个重要课题。

一、当前建筑企业施工现场材料管理中存在的问题

有些建筑企业管理不严格，施工现场管理混乱，规章制度不执行，施工无计划，操作无标准；工人纪律松弛，生产效率低；各种材料、工具、设备无专人管理，或管理松懈，乱丢乱放，浪费惊人，现场环境脏、乱、差，导致部分施工项目施工进度、质量控制、安全防护、现场布置不能按施工组织设计实施。

二、主要材料节约措施

1.节约水泥的措施

在组成普通混凝土的所有材料中，水泥的价格最高，而水泥的品种和强度等级又很多，因此经济合理地选择使用水泥，对于降低混凝土成本和保证工程质量都是非常重要的。在施工过程中可按以下方法节约水泥。……