常玉群

摘要：本文通过市政路桥工程施工综合管理作为分析的对象，主要是通过对路桥施工中的成本、质量、进度以和安全管理等方面来进行具体分析。本文的分析结果可以为实际工程施工提供控制策略，把这些策略和方法有效进行综合协调、优化可以使得路桥施工综合管理在较短时的时间内取得一定的成效和达到一定的成果性目标。

关键词：市政路桥；项目管理；施工管理；安全管理

前 言

在对市政路桥工程施工过程中，需要建立综合管理系统，以便对整体施工项目的一体化管理，可是以市政路桥工程施工的综合管理作为研究对象，把项目管理所涉及的六大职能管理——成本、进度、质量、安全、合同和文档信息有機的结合在一起，使其成为一个相互联系的整体，集成并应用于优化项目管理的全过程。通过计算机技术来实时进行相关数据和信息的汇总、处理并做出预测，以实现对项目进行高效的计划、组织、指导和控制，达到项目全过程的动态管理和项目目标的综合协调与优化。基于此，本文提出并对市政路桥工程施工综合管理中的施工质量、成本、进度以及安全管理进行分析，并指出具体的实现流程及方法。

一、路桥施工项目的综合管理

项目管理，是对整个工程的计划、执行和完工考评等整个过程的管理，可以分成3个阶段：起始阶段、执行阶段和结束阶段。其中，起始阶段是为整个项目资源准备和制定各种计划。执行阶段是监督和指导项目的实施、完善各种计划并最终完成项目的目标。……