何春丽 张俊伟

【摘要】建筑工程造价管理是一门集合经济和技术管理的综合學科。工程造价的高低， 直接影响投资效益的好坏。所以， 必须认真对待造价管理工作， 在满足工程质量的同时， 努力降低工程成本， 提高经济效益。本文主要对工程造价各阶段的管理控制进行分析，并探讨了工程造价管理控制过程中存在的问题及对策，以供同僚参考。

【关键词】施工单位；工程造价 管理

0 引言

建设工程造价的控制是一项系统工程，施工单位要想有效地控制工程造价，使工程造价有效大幅度的降低，企业应增强对造价管理的重视意识，在项目投资决策、设计、招投标以及施工的整个工程中进行全过程、全方位的控制和管理，才能取得成效，实现工程项目的总目标。

一、工程造价在各阶段的管理控制

1.1 工程投标阶段

（1）仔细研究招标文件

参加投标的所有人员都要学习招标文件，注意其中的重点与关键。对投标报

价有关的重要条款要掌握、熟记，对设计图纸及说明必须仔细研究，有疑问的地

方书面向招标人提出。招标文件中的特殊要求要认真领会；对定额和工程量清单

中的总说明、章节说明、附注说明更要熟悉。

（2）有条件的单位可编制企业定额

目前，多数企业虽然按照地方或行业建设主管部门颁布的定额进行投标报价，但这些定额是按照社会平均水平编制的，这种情况下编出的投标报价不能体

现自己企业的实力。因此，施工单位在有条件有能力的情况下，可以编制自己的