宋炜

【摘要】近年来，随着园林行业的深入发展和建设投入的规模增大，城市景观日新月异，园林绿化企业也由此日益增多，市场竞争日趋激烈。当前，园林绿化工程管理较为粗放，往往忽视施工的成本控制，这给企业带来了较严重的经济损失。通过推行有效管理，控制和降低工程成本，可以保证施工企业达到质量和效益双赢的目的。成本控制是施工管理中要研究的永恒话题，财务数字也并不是衡量一个园林绿化工程的唯一标准。但由于成本管理是整个控制中难度最大的一环，所以施工成本的控制对于一个园林绿化项目的合理进行来说是至关重要的。

【关键词】园林绿化；施工工程；成本；管理分析；控制

一、现代园林绿化项目的成本控制分析

隨着经济全球化的不断扩张和人们环境保护意识的不断提高，园林绿化项目迎来了规范化、标准化的新时代。园林绿化项目经营和管理模式也较之前发生了巨大的变化——国际化的标准管理和市场需求的不断提高，这都为园林绿化项目的管理模式提供了依据和必要条件。面对日益激烈的国家化市场竞争，对于中国的园林绿化来说，这既是机遇又是挑战。在面对如此激烈的市场竞争，要想提高竞争力，形成自己的竞争优势，降低成本是“开源节流”中十分重要的一环。而在成本控制这一重要环节中。采购成本是园林绿化工程的成本控制的中心，也是工程质量的控制核心。所以，如果绿化工程能够在采购环节中有效地进行控制和管理，那就能从根本上堵住采购环节的漏洞，酒园林绿化项目的成本控制就能够达到应有的“节流”效果。……