孟伟鹏

摘 要：随着我国经济和社会的发展，我国企业中的加工设备得到了很大的发展，可是在设备的管理与维修保养方面还有很多问题。很多设备的使用寿命和设备的使用、管理、维护、保养有很大的关系，所以有效管理和维护保养设备是很有必要的。设备是企业进行生产经营的重要工具，对促进企业发展有很重要的影响。在对设备的管理与维修保养进行一定的了解以后，提出了几点建议和具体措施。

关键词：设备管理；途径

设备是企业的重要工具，可以促进企业对资源进行有效的利用，提高设备的工作的质量和效率，为企業创造更多的经济效益，更好的为企业的经营服务，所以说现代企业要对设备进行有效的管理与维修保养，获得生存和长久的发展。

1.设备管理存在的问题

1.1设备管理存在安全隐患

在管理设备时缺乏健全的制度，影响了设备的质量。一般来说，企业在管理设备时只是重视设备的使用，不重视设备的管理，即使有一定的管理制度，也没有严格按照管理制度执行。同时使用设备的人员只管使用设备，没有及时的处理设备在使用过程中出现的问题。如果设备出现问题或者故障时，就要进行维修。所以，只有健全设备的管理制度，并严格按照制度执行，就会大大提高设备工作的质量和速度，提高设备的安全性，延长其寿命。

1.2没有高度重视设备管理

设备的管理工作得不到重视是经常发生，可是企业在进行具体的管理时，只是流于形式。可是想要提高设备的安全性与可靠性，就要加强管理设备。管理设备得不到重视的主要原因就是企业中缺乏管理设备的专业人员，忽视了设备的管理。例如，在管理设备时，没有及时对设备进行管理维护，既降低了设备的工作效率，同时设备经常出现的问题和故障，严重影响机械设备的使用。在管理设备时，很多人只顾眼前利益，忽视了长远的利益，也就忽视了对设备的管理。

1.3工作人员存在的问题

现在的工人没有经过相关的专业培训，缺乏专业的素质。因为没有良好的专业素质和管理水平，并没有完全了解设备的性能、维修、保养、操作的规范，有些设备管理人员之前并没有从事过相关的工作，参与工作之后也没有得到相应的培训，其工作能力没有提高，进而加工设备不能得到很好的管理与维护。

2.设备管理问题解决途径

2.1对设备进行分类管理，合理调配

每一种设备的性能和结构都是不同的，所以每一种设备也有不同的技术要求。如果对设备进行仔细的选择和合理的调配使用，就会充分的发挥设备性能优势和效率，同时降低损坏设备，将设备的使用寿命延长，使设备的成本降低。在设备进行实际使用过程中，要对其进行合理的调配，保证每一个项目的顺利进行。设备管理人员要全面的了解设备对各方面的要求，进而在调用和维修保养设备时更加的科学合理，将使用设备和维修保养设备之间的矛盾有效解决。

2.2对设备管理工作人员进行岗前培训

在完成这项工作时，就要培训工作人员的安全知识、专业知识以及专业的能力。在对工作人员进行培训时，要有目的、有计划。第一，要使工作人员可以熟练的操作设备，真正落实操作人员的设备管理技术水平；第二，更具设备的具体操作情况制定对应的安全操作规范和流程，并使全体人员进行学习；第三，对设备的管理人员要加强安全管理、操作、维修、维护保养的培训，安全教育的培训工作要覆盖全体人员，包括领导，普通人员等，这样才能使全员都掌握安全知识，进而充分意识到操作、管理、维修、保养设备的重要性。

2.3完善维修保养设备的制度

对维修保养设备的制度进行完善要做的第一件事就是制定维护保养设备的周期，然后严格按照周期对设备进行检查、维护、保养，在对设备进行维护保养时也可以有效的将定期保养、巡回保养、定班保养结合在一起。一般来说，只要真正落实了维修保养设备的工作，设备出现问题的概率就会大大降低，也就减少了维修保养设备的成本。同时在制定维护保养设备的周期时，要充分和设备的使用和维修情况相结合，对设备各个系统的使用标准和参数进行仔细的分析，除此之外，还要将其他因素对设备的影响考虑在内。

2.4提高维修保养设备的技术水平

想要确保设备在任何环境和条件下都能正常工作，就要不断的提高维修保养设备的技术水平。因为设备的使用会受到季节的影响，同时设备本身也有特殊性，所以有必要对维修保养设备的技术水平进行提高。重视保养设备，只有对设备的保养有效，才能顺利开展其他的工作，有效避免事故的发生，同时对设备进行维修保养的人员具备丰富的经验，确保这项工作的高效顺利的完成。

3.总结

设备管理是很重要的一项工作，同时也是一项艰巨的任务，想要对设备进行良好的使用、保养、维修、管理，不仅领导要加以重视，设备的管理、操作、维修等人员也要对这项工作的重要性进行充分的认识，有效的解决设备在使用过程中的问题，既保障了工作人员的安全，又延长了设备的使用寿命。

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