企业实行民主管理之我见
2015-10-21吴本堂
企业文化·下旬刊 2015年3期
吴本堂
摘 要:加强企业民主管理是提高企业管理水平的重要一环。企业民主管理内容多,涉及面广。
关键词:企业;民主;管理
对企业实行民主管理,并不是一个单纯的经济问题和管理技术问题,而是一个带有全局性和政治性的问题。民主是对专制而言,是一个政治范畴。扩大基层民主,保证人民群众直接行使民主权利,依法管理自己的事情,创造自己的幸福生活,这是社会主义民主最广泛的实践。
那么,如何来实行企业的民主管理呢?
第一,在指导思想上,要着眼于促进企业的改革、发展和稳定。实行民主管理和民主监督,既是目的,又是手段。或者说,两者之间具有互补作用和双重效益,就是通过民主的形式落实管理,实现如下目的:落实党的全心全意依靠工人阶级的方针和政治路线,保障职工当家作主的权利,调动包括经营者和管理者在内的全体职工的积极性和创造性,促进企业改革与发展目标的实现。要达到这个目的,必须正确处理好国家、企业、职工三者之间的利益关系,必须在经济上十分关心职工的物质利益,在政治上切实保障职工的民主权利,把调动职工的积极性,作为党制定企业改革和发展政策的首要出发点。同时,我们还要处理好维护职工合法权益和尊重经营者管理权威的关系,使两者统一起来,形成目标一致、利益一致、上下一致的群体力量,这样,才能促进企业的改革、发展和稳定。也只有这样,企业的民主管理,才能保持正确的方向,才能健康有序地发展。……
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