刘洋

【摘要】本文对工程造价的全过程管理控制进行了分析和论述，并对各阶段工程管理的重点分别进行了阐述，提出工程造价管理工作的重点，在项目不同阶段采取相应的控制措施，对工程项目的全过程进行造价管理，从而有效地控制工程造价。

【关键词】工程造价；管理；全过程；控制

工程造价是指从项目筹建初期到项目竣工验收交付前的所有费用，包含了项目各种工具购置费用，工程建设的预备费等。工程造价管理贯穿了整个工程建设过程。控制工程造价利于控制项目资金流动，防止盲目投资造成资金浪费，更利于促进工程建设、施工管理水平的提高，充分利用项目人力、物力与财力，最大化发挥资金利用率，取得良好的社会效益和经济效益.工程造价对一个工程项目既可以产生积极影响也可以产生消极影响。所以我们全面认识工程造价，深入了解工程造价管理工作。

1项目决策阶段的造价管理

在项目的投资决策阶段，项目的经济决策和各项技术，对项目投资以及项目建成以后的经济效益有着决定性的影响，是项目投资控制的一个很重要的阶段。具体来讲，项目决策阶段，新建的一个项目在项目建议书批准以后，工程造价咨询机构应根据国民经济长期发展规划、地区经济发展各行业经济发展规划的基本要求，对要拟建的项目在技术上是否先进适用，经济上是否合理、有利，在社会上能否创造效益，资金落实情况等方面都进行全面、充分的调查、分析和论证，搞好可行性研究。……