周瑞瑛

摘要：工程造价管理和控制是电力基本建设投资管理的重要内容。建设单位作为造价管理的主体，应在决策、设计、实施、结算各个阶段加强管理，控制工程造价。该文就项目决策及设计阶段的造价管理、工程实施阶段的造价管理、工程结算阶段的造价管理进行了深入的分析和探讨。

关键词：电力工程造价;管理;控制

目前的电力工程造价控制和管理体系存在一些漏洞，导致在施工过程出现了资源浪费、后期成本不足的现象，对于大规模的电力工程项目，造价管理的失误将导致重大的经济损失。科学有效的对电力工程项目造价实施控制和管理是解决这些问题的根本措施，从管理理念、科技技术、人才调配等多方面出发，从整个电力工程的施工过程展开，对施工各个阶段的造价成本进行控制和管理，从而实现对整个电力工程项目的有效管理，提高企业的竞争力，获取最高的投资效益。

一、电力工程造价管理现状

电力工程造价管理中存在的问题主要从以下几点做简要分析：一方面，现在的电力工程造价管理不适应当今市场的发展。对电力工程的造价管理脱离了市场，当今市场是不断发展变化的，先进的科学技术以及新型材料的研发都对市场价格有影响，没有实时跟踪市场变化，对电力工程施工过程的设备、材料的预算不准确，造价管理缺乏真实性。另一方面，电力工程造价管理的专业人员较少。企业内部配置的专业的项目造价管理人员少，部分企业的造价管理人员综合素质不够，项目造价管理人员一般应精通经济、管理、计算机技术、财务、法律等多方面的知识，而大部分工程造价管理人员缺乏某些知识技能。……