何嘉

摘要：知识经济时代的到来，全球化经济的迅猛发展，工程造价咨询企业面临着巨大的挑战与机遇。建立一套完善的工程造价咨询体系是企业发展的重要手段。但是目前国内的相关理论研究水平还有待进一步提升。企业的核心竞争力提升需要利用多种资源的优势整合，共同促进企业的经济效益提升。重视人力资源开发、重视企业文化建设、重视学习型企业建立，是工程造价咨询企业核心竞争力提升的关键。

关键词：工程造价咨询企业；核心竞争力；知识管理；分析；思考

知识经济时代的发展，使企业必须加强自身人力资源管理，重视人才战略制定以及人才培养，以获得企业发展的不竭动力。相对于传统的物质资源，知识资源能够实现可循环利用，其价值随着企业发展呈现出上升态势。工程造价咨询企业本身具备的较强技术性需要从更加长远的角度考虑人才培養战略，从而系统化、科学化的为企业的发展提供更多的选择。

一、工程造价咨询企业知识管理与核心竞争力关系白辨析

（一）工程造价咨询企业的特点

1.业务流程

工程造价咨询企业的发展需要以团队作为基础，以项目作为主体，同时以业务流程为基本导向。在为用户提供服务的过程中，造价咨询所涉及的种类与学科极为广泛，并且具有较强的时效性，咨询过程中受到市场环境影响大，具有一定程度上的不可预测性。这就需要业务流程具有灵活性与快捷性，并且具有相当程度上的弹性[1]。……