杨雄

【摘要】随着房地产开发的不断发展，房地产施工也成为热门行业，然而本行业的竞争力度以及房地产发展方向、国家政策都会对本行业的利益产生重要影响，而归根结底，房地产施工单位应从自身出发以最低的成本成就最实惠的工程，以自身的成本降低应对房地产行业的瞬息万变，同时为自己赢取最大的利益空间。要立足于建筑行业，跻身房地产施工前沿地位，降低工程成本必须要搞好工程规划，工程控制以及工程总结分析等。

【关键词】成本节约；施工计划；工程控制

一、 房地产工程施工规划准备

做好事前规划是缩短成本的第一步，通过科学合理的方式制定先进的施工方案，每一期的项目成本计划都要详尽并且经过反复试验。除此之外，要在市场调查的基础之上确定合适的材料商和供应商。

1.综合各种因素制定科学合理的施工方案

制定切实可行的施工方案是房地产工程施工单位最应该重视的第一步，施工方案要科学合理，同时要注重全局，实现优化组合，从而降低成本，获得最大利润。要制定多个施工方案，然后逐一进行模拟实验，然后从中选择最佳的方案进行工程实施。制定施工方案要实现多方面的综合考虑，比如与房地产开发公司的合同、国家房地产施工标准和政策，再者要考虑到施工地的用工成本和材料成本等，并且还要充分考虑到施工季节等各方面自然因素。为了实现计划的顺利运行，人才的利用也显得异常重要，工程技术人员、现场管理人员、施工材料员等必须明确分工，各个环节必须要有合适的人选和得力的人手，实现工程计划的人和条件要充分考虑。……