王浩

【摘要】一项建筑工程的实施，与机械设备实力的强弱、性能的高低、配置的好坏密切相关。机械设备管理是企业确保施工安全、争取经济效益、树立企业形象的重要内容。在实际工作中，机械设备管理要克服很多困难，包括不同的施工阶段机械设备的需求不同、从业人员流动性高，技术性低、施工环境的变化等等，因此迫切需要针对以上情况明确机械设备管理的思路。本文首先分析我国当前建筑施工过程中机械设备管理存在的问题，进而提出机

械设备管理的有效策略，为建筑工程安全施工提供保证。

【关键词】建筑施工；机械设备；安全；管理

一、机械设备管理的意义

现代化的建筑工程施工离不开机械设备的管理，机械设备是提高施工效率和经济效益的必要保证。保障机械设备正常安全使用，预防施工设备事故发生是每个施工单位工程管理的重要内容。工程机械设备是现代化建筑工程施工的根本保证，工程机械设备的安全施工是保证建筑工程项目顺利实施的关键环节，制定制度化安全管理标准是保证工程安全施工有效措施。为提高建筑工程的机械化水平，高质、高效、低耗、安全地完成施工是在建筑工程机械化施工过程中的总要求。切实加强建筑施工中机械设备的管理和维护，是关系施工质量的基础因素。

结合实践经验，我们从机械的使用性能出发，分析机械施工设备管理与维护中存在的不良因素。建筑施工中工程机械的管理维护工作存在着很多弊端，制约着施工单位工程效益的提高。结合建筑施工过程中的不同因素，归结为以下几个方面。

二、当前建筑施工过程中机械设备管理存在的问题

1.机械设备管理制度不健全

机械管理往往是一些工程技术人员，但这些人员常被安置在技术研究等相关部门，不能在生产过程中发挥作用。而生产管理的人员尽管长期实践，但是却对建筑工程机械设备的正确使用、定期保养等专业知识掌握不够全面、操作机手的施工技术知识掌握有限，在指导公路建设施工过程中产生很多弊端，就大大削弱了机械设备的正常管理。

2.机械管理从业人员不专业

许多作业人员没有接受过正规培训就上岗或者培训工作做得不够及时，上岗前的三级安全教育工作过于形式化，没有针对性和真实性。在某些建筑施工单位，操作人员并不是专业人员，这部分人对于机械设备使用以及施工等项管制知识掌握有限，尤其是短期聘用人员的专业素质更低。个别操作人员在有事离开时，随便叫一个对本机械而言没有操作经验的人来代班。施工现场也是到了非用不可的时候才去寻求相应的操作人员；为了应急，不少施工现场会出现随意叫一个略懂一二但没有受过专业培训（当然也不具有操作证）的人员来进行机械设备的操作，然后通过某种渠道去搞一本操作证来应付检查。而对操作人员的实际培训工作却做得很不够。

3.机械设备操作使用不规范

施工单位在施工过程中往往过于重视经济效益，因此在建筑施工过程中对于机械的使用率也是越大越好，在这种情况下，很多单位便不得不加班加点，长时间超负荷工作。一味的赶效率、抢进度，甚至出现违章操作等状况，加速了机械设备的磨损老化。这种“轻管理，重使用”的行为大大影响了机械的技术状态和使用寿命。此外，对于某些发生故障的机械，施工单位不愿承担高额的维修费用，这些因素都导致机械设备的使用寿命大大缩减。

3.机械设备保养维修不重视

机械设备在施工过程中往往更多地发挥自身的使用性，而忽略其保养性，也忽视了机械设备保养制度对人的活动的制约性，没有能明确落实到人。不少操作人员只是注重使用，对出现的问题不能及时解决；此外，在机械设备出现故障需要维修时，许多维修人员责任心不强，应付差事，不从根本上解决故障问题，忽视机械设备的日常保养，经常带着小毛病作业，等到出现问题修理的时候，不得不进行大范围修理工作，不少时候要更换总成，既浪费大量时间，又无形中提高了设备的修理成本。从而造成设备故障的不断扩大和发展。另一种情况是在工程项目结束后，设备不能按规定进行保养、维护和大修，又重新进行新的工程项目，设备往往不堪重负，出现故障。种种原因的出现，致使了机械设备的使用寿命和安全性降低。

4.机械设备更新换代不及时

目前部分施工企业片面追求经济利润，存在侥幸心理，忽视机械设备的故障及老化现象，机械设备长期得不到更新。甚至单位违反国家有关规定继续使用破旧机械和报废机械，致使施工过程中故障连连，影响了建筑工程的质量，不仅危害施工人员的人身安全，而且造成整体的施工效率低下，最终影响整个施工过程的发展。

三、机械设备管理策略分析

1.减少人的不安全行为

根据统计，人为的因素导致的事故占80%以上。因此，要确保机械设备的安全运转，人的因素是决定因素。为了消除人的不安全行为，就必须加强对建筑机械操作人员的管理。如最为常见的搅拌机，如果一个没有经过培训的人员去操作，就不会认识到其危险性。在搅拌过程中，如果用物料去拨弄滚筒内的砂浆，那是相當危险的。所以，必须注重机械操作人员的培训。机械操作人员除了掌握必要的安全知识。作为管理者，就是要做好宣传、教育、培训、监督检查这四项工作；对所有操作人员一定要坚持持证上岗，并做好相关的机械维修、保养等文字记录工作。另外一个正规的建筑施工企业，通常其规章制度和操作规程已相当健全，问题是如何去宣传，做到人人知晓；如何保证规章制度的落实，使有关人员都能按规定去做，这才是一线管理人员必须要面对的问题。

2.杜绝物的不安全状态

物的不安全状态就是建筑机械设备的不安全状态。要消除其不安全状态，就要保证机械设备处于良好的工作状态。

（1）对于新进场的机械设备，要监理进场检查制度，检查设备的完好性、安全性、合格性、合法性。即机械设备必须是合法的生产厂家生产，有出厂合格证，产品外观完好无缺、不变形，安全保护装置齐全。凡不符合这四项要求的，坚决拒绝进场。

（2）对大中型建筑机械设备，其安装与拆除一定要请有资质的专业安装、拆除队伍来进行施工并有详尽的施工方案和有关上级部门的审批。

（3）安装好的机械设备要取得法定检测部门的检测合格证后方可使用。

（4）对现场所有的机械设备，要求操作工和维修工按规定做好日常的维修保养，并做好文字记录。特别是要重点检查各种安全保护装置，如他是起重机的力矩限位、高度限位、物料提升机的安全停靠装置等，以保证安全装置发挥正常的作用。另外，要坚持安检制度，安检到期的设备一定要重新检测，不要认为能正常运行就可以不检测了。因为机械设备的内部损伤、钢结构的疲劳损坏不是肉眼可以看得出来的，目前的正常运行不等于下次也能正常运行。

3.消除危险的工作环境

由于建筑工地的复杂性，建筑机械的工作环境是非常恶劣的，经常是露天作业，风吹雨打日晒，加上工地各种建筑材料的堆放，周边环境杂乱无章。所以，为建筑机械创造一个良好的工作环境尤为重要。如为搅拌机、物料提升机搭设一个合适的遮雨棚，设备周围不要对方建筑材料及杂物，机械的控制台要事业开阔、安全。在日常的管理中，要及时清理周边的杂物，减少磕碰几率，创建一个明亮、舒畅的工作环境，保障安全，提高工作效率。

参考文献

[1]韦并生.工程项目施工中的机械设备管理探讨[J].中小企业管理与科技（下旬刊）.2011（03）

[2]钟云.建筑企业机械设备管理的问题及对策探讨[J].科技创新导报.2010（15）