廖祥任

摘 要：企业的成本控制能有效提高企业的盈利能力，也是企业获得生存能力的有效途径之一，本文基于会计成本控制的基础理论并结合多年的实践经验，从成本控制的基本内容分析其在市场竞争中的重要性，掌握有效的成本控制方法，建立系统的企业成本控制方案，并加强企业的市场观念，总结会计成本控制的基本原理，以供广大同仁参考并提出宝贵意见。

关键词：项目质量；成本控制；问题与对策

一、建设工程项目质量成本控制的原则

工程项目需要的资金量大，项目众多，施工管理需要到位，为了保证工程项目的能够盈利，需要注意以下两个方面：一个是降低工程项目管理需要的成本。另一个是将工程项目按期完成或是提前完工。在整个施工过程中，总是伴随着各种各样的风险，这些风险有的是可预见的有的是不可控的。这些风险如下：在工程建设的过程中，会发生资金不到位，致使拖延工程进度，或者是工程建设过程中发生原材料价格上涨、物价上涨以及各种成本上升，导致实际效益下降，为了降低以上風险造成的损失，需要针对可能发生的风险进行预估，对可以预见的风险分析原因，找出应对措施，进行成本控制，最大限度地降低风险对于工建设造成的影响，同时项目部需要严格控制预算外支出，需要做到精打细算，不必要的开支一律杜绝，同时需要对开支进行记账，做到花费有节制，胸中有本账，避免无节制支出，避免超支。……