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罗成达:浅谈建筑工程土建施工现场管理的有效途径

2015-10-21

建筑工程技术与设计 2015年12期
关键词:建筑工程

【摘要】加强建筑工程的土建施工现场管理意义重大。本文作者结合多年来的工作经验,对建筑施工现场管理的原则及存在的问题进行了分析,对现场管理控制措施进行了探讨。

【关键词】建筑工程;土建施工;现场管理

引 言

土建工程施工管理为的是保障施工质量的同时也为企业争取最大的经济效益,工程的施工管理不是单方面的人员管理,而是要综合各方面工作,协调土建工程施工工作的进展,在一定范围内,有效的管理措施会让工程的施工过程顺利进行,降低施工过程的风险。有效的施工管理措施的解决施工问题的关键

一、土建施工现场管理的重要意义

土建工程施工现场是建筑工人直接从事施工活动的场所,施工进度的快慢、工程质量的优劣以及成本的高低和能否取得良好的经济效益,都与施工现场管理水平密不可分。 建筑施工企业系列标准的贯彻控制,要求施工企业把质量管理的重点放在施工现场,突出施工现场质量控制,建立质量保证体系。考核建筑施工企业的第一系统目标,即质量、安全、成本、工期四大指标的落脚点也都是在施工现场。施工现场露天高空作业多,多工种联合作业,人员流动大,是事故隐患多发地段,加强施工现场管理能有效降低事故发生率,加强工程操作的系统性推行。另外,在施工现场的管理中改善人、物、场所的结合状态,减少或消除施工现场的无效劳动,能减少施工材料的消耗,为施工企业节支增收。……

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