尚海

【摘要】建筑工程监理作为建筑工程施工过程中的重要环节，其在建筑工程施工中起着十分重要的作用，并日益受到建筑行业的重视，已逐步形成施工前、施工中、施工后全面完整的系统性监理体系，本文简要分析了建筑工程监理对施工前和施工中的现场管理方法，以供相关人员借鉴参考。

【关键词】建筑工程监理；施工现场；管理方法

一、建筑工程监理对施工前的现场管理方法

1、审查分包单位资质。项目监理机构应负责审查分包单位的资质，并提出审查意见。做好这项工作，建设单位或项目总承包商在考察和选定分包单位前要与项目监理机构互相配合，做到选定时控制好，进场后只办理手续。否则监理审核就是一种形式。

2、参与图纸会审及设计交底工作。总监理工程师要组织各专业监理工程师认真阅读图纸，若发现图纸上的问题应在图纸会审前以书面意见集中后交建设单位转设计单位；同时总监理工程师应督促承包商组织有关人员认真阅读图纸，并结合实际提出可行性研究意见。可以这么说：设计交底与图纸会审认真程度与会审的深度，将直接影响到施工中的工程变更量。如果说通过设计交底与图纸会审，能把图纸上不明确的问题都明确了，并完整的表达在图纸会审纪要内，则在施工过程中非特殊情况下就不会出现很多的工程变更。

3、审查总（分）包的施工组织设计和施工进度计划。施工组织设计和施工进度计划在投标时是作为技术标报送的，为了提高其中标率，它的内容可以说是经过了精心策划，但通常是其内容完整齐全，缺点是结合现场实际缺乏其针对性。……