王兵

摘要：建筑工程的质量是由建筑施工管理决定的。建筑施工管理不仅影响到建筑的质量，也可以侧面反映出社会的经济效益。建筑工程是国家面貌的具体体现，不但会影响到社会的发展，也关系到人们的生活环境。只有科学的运用建筑施工管理，使施工管理工作落实到实处，才能确保建筑的质量。本文笔者对建筑工程施工项目管理问题与对策进行了分析和探讨。

关键词：建筑工程；施工；项目管理；问题；对策

前言

随着市场竞争的日益激烈，在提高单位管理水平的前提下，项目管理在现代工程建设管理中具有关键性的作用。为此，单位必须做好项目管理工作，对管理过程中的各种特点进行正确分析，并对管理水平及技术水平进行有效提升，在工作效率提升的同时，最大限度地降低工程成本，在市场竞争中对增强施工单位的竞争力具有重要意义。

1工程项目管理的特点

1.1工程项目管理是一种一次性的管理

对项目管理一次性特点起决定作用的就是项目的单件性特征。项目管理中如出现问题，改正难度较大，这种情况下将造成较为严重的损失。因工程项目永久性特点及项目管理一次性特点，项目管理一次性成功具有至关重要的作用。因此，必须加大项目建设各个环节的管理力度，在项目经理选择中应根据工程需求进行确定，并对项目工作人员进行合理配置，并确保项目机构设置的合理性。

1.2工程项目管理是一种全过程的综合性管理