王新伟　王伟功

【摘要】要想做好建设工程招投标的管理就需要严厉遏制不正当的竞争行为、使用科学合理的低价评标方式、应当明确签署要求、实施电子招标以及构建一套健全的信用体系等，这样才能真正优化工程招投标的管理，促使工程招投标更加的公开、公正和公平.

【关键词】建筑工程；施工；招投标；管理

一、建筑工程招投标中存在的问题

1 规避招投标

在当今建筑行业中，并不是所有工程项目都会主动进行工程的投竞标，再加上受到改革开放前计划经济的影响，现今基本建设管理体制并没有脱离“计划”为中心的经济体制，因此，一部分小型的建筑工程便会想方设法的去规避招投标，而采取其他方式私自决定建筑施工单位。很多施工单位采取一切可用的措施去争夺建筑行业的施工权，导致很多违法的行为出现。除此之外，还会有投标人之间进行串标现象的发生。在进行投标前，他们商量好应该怎样出价，为了获得中标资格，随意的提高或压低投标报价，完全把招投标的公平、公正、公开的意义给破坏了。还有个别单位为了不采取招投标方式，而把整个工程进行违法分割，规避招标。

2 建筑工程交易市场主体行为不成熟或不规范

2.1 我国建筑业在改革开放之前，一直实行的是计划经济，即使到现在经过多次改革，这种弊端仍然残留。市场主体为了自身利益，垄断市场交易，自定规则，进行假投标或进行暗箱操作，严重危害了市场的正常运行；……