赵新魁

【摘要】根据工程建设监理的实践和经验，论述工程项目建设中坚持控制程序化、标准化和科学化是做好监理控制工作的充分条件和必要条件，其中坚持控制程序化是做好监理控制工作的前提；坚持控制标准化是做好监理控制工作的基础；坚持控制科学化是做好监理控制的核心。

【关键词】工程监理；控制程序；控制方法；控制目标

1工程监理管理控制意义

工程监理控制及其重要意义控制就是指制约一个系统的行动，用最少的信息，实现最优的调控，使之适应于环境的变化，以取得最大的预期效果。控是管理的重要职能，是保证目标，决策，部署安排得以实现的手段。控制的目的是确保一个系统目标的实现。工程项目控制就是指项目实施过程中、经常地进行投资目标值，进度目标值，质量目标值与实际投资支出资，实进度值，实际质量值进行比较、若发现偏离目标，则采取纠偏措施，以确保项目总目标的实现，这就是工程项目动态控制。

2监理控制程序管理

监理程序可归纳为三大类：其一、为运行管理程序，主要为业主，监理，承包商二者之间联系及管理流程，保证信息的及时传递和反馈.其二、为监理内部质量体系运行程序，主要包括信息收集及其传递途径；会议协调，各种监理业务处理程序；资料的分类、整编、归档，各层次人员岗位职责；建设各方的关系及其处理。这些程序运转直接影响监理工作质量，它是做好监理控制工作的内在因素，内在的根本保证。……