虞纯洁

【摘要】随着我国城市化进程的不断加快，建筑工程也获得了较快发展。过去工程施工中常常忽略良好的项目管理，工程施工项目管理标准较低、规范不全、投入不足，致使其成为建筑工程施工的薄弱环节。本篇文章首先介绍了提升建筑工程施工项目管理水平的必要性，然后分析了提升建筑工程施工项目管理水平的措施，希望能够给相关人士提供一定的借鉴。

【关键词】建筑工程；施工；项目管理

1.提升建筑工程施工项目管理水平的必要性

1.1时代的要求

现在是建筑行业发展的关键时期，建筑工程施工项目管理水平的高低，不仅会对项目部的经济效益产生直接的影响，而且会对建筑企业整体效益目标的实现与健康发展产生重要影响。特别是进入21世纪以来，我国经济取得了较快发展，随着城市化进程的加快、灾后重建工作等，推动了我国建筑业的快速发展。当前建筑业机遇与挑战并存，现在正是有效提高与发展建筑工程项目管理水平的重要时期。

1.2建筑工程特点的要求

因为建筑工程项目造价高、复杂度高、外部环境变化大、参与人数多以及工程受环境影响大的特点，除此之外，当前我国建筑市场竞争激烈，利润空间不断缩小，因此有效提升建筑工程施工项目管理水平已经成为了建筑企业的重点工作。

1.3提高市场竞争力的要求

随着建筑市场竞争的日益激烈，顾客至上的管理理念日益突出，建筑工程施工项目专业化的施工项目管理必须体现以顾客为中心的理念。……