陈永江

摘 要：目前我国建筑施工企业普遍存在着管理制度不明确、成本控制不当等现象，对成本控制的研究有助于促进施工企业健康的发展。本文对建筑工程项目管理中的成本控制进行了探讨。

关键词：建筑工程；项目管理；成本控制；措施

在项目管理中对成本进行很好的控制，不仅可以增加企业的利润，还可以使企业在争夺市场份额中占据优势。如何在保证工程质量的前提下很好地对成本进行控制是每个企业管理者都会思考的问题。

一、成本管理对建筑工程项目管理的重要性

1、可以在最大程度上增加建筑施工企业的经济收益

建筑工程项目具有以下特点：施工地点流动性强、施工较为多样和复杂、施工工期长等，施工成本是会随着这些因素的变化而变化的。所以说，建筑企业只有不断的提高项目的成本管理，才可以减少施工因素的经济投入，才可以让建筑企业在保证工程项目质量的前提下，获取到更多的经济利益。

2、能够体现项目的整体管理水平

建筑工程施工成本管理水平是通过成本控制来体现的，建筑工程项目施工成本的高低就能够反映出建筑工程项目的成本管理水平，所以说，不管是工程施工效率的提高还是减少建筑资源的投入，都可以体现建筑企业项目管理水平的提高。

二、当前建筑工程项目管理中成本控制存在的问题

1、成本控制管理制度不够健全

不少建筑企业对成本控制加强了重视……