谢宏

摘要：对于建筑工程施工技术管理水平的提高相关企业或单位需结合实际情况，坚持一切从实际出发，深入分析影响因素，从而制定全面计划，杜绝"豆腐渣"工程和重大事故的发生，以"质量第一"为指导方针，保证工程质量达标，同时保证工程按期完成。本文主要对建筑工程技术管理工作中应该注意的问题进行了分析研究。

关键词：建筑工程 技术管理 加强策略 注意问题

随着我国现代化建设的不断发展，建筑企业的市场竞争愈演愈烈，施工技术管理作为建筑工程的重要组成部分，其重要性显而易见。企业如果想在激烈的市场竞争中占有一席之地，就必须采取切实有效的管理措施，加强自身的建筑施工技术管理水平。注重人才培养，引进先进技术，借鉴国内外的管理经验，合理运用技术管理的职能、科学的管理方法、先进的管理理念，结合企业自身发展特点制定合适的管理制度，大胆创新，促进企业的可持续发展，提高企业的经济利益和行业信誉。

1、建筑工程技术管理的现状

建筑施工技术管理是工程管理中的重要内容，主要是贯彻国家与行业的各项技术政策和法规，科学地组织各项建筑施工活动，确保建筑施工的秩序，在技术上不断创新，不断提高工程的质量和经济效益，促进建筑工程安全、优质、高效地进行。建筑工程是多种复杂的工种协同操作，综合应用多项技术，各行技术人员合作施工的过程。建筑施工技……