周家铭

【摘要】建筑工程项目管理工作的开展是夯实建筑工程质量的关键。因而为了更好地加强对建筑工程项目管理工作的开展，就必须认真分析和结合建筑工程项目管理存在的不足，并针对存在的不足，采取针对性的措施，强化建筑工程项目管理成效。本文正是基于这一背景，首先分析了建筑工程项目管理工作中存在的不足；其次提出了关于如何强化建筑工程项目管理工作成效的几点浅见；最后对全文进行了简单的总结。旨在与同行加强业务之间的交流，不断强化建筑工程项目管理的成效。

【关键词】建筑工程项目；管理；质量

建筑工程项目管理的目的就是为了强化建筑工程质量，只有通过质量才能强化企业的经济效益和社会效益，进而更好地应对竞争日益激烈的建筑市场。因而在建筑工程项目管理中，必须在紧密结合工程实际的基础上，认真分析和总结不足，才能强化管理成效。

1不足表现

1.1管理理念方面

管理理念科学与否，是直接决定建筑工程项目管理成效的关键，但是就目前来看，我国很多建筑工程项目管理人员自身的管理意识较为缺乏，在管理过程中往往只注重建设而忽视管理，导致很多建筑工程项目难以将全面管理理念落實到建筑工程项目管理之中，而这就难以确保工程项目的质量，施工中的每个环节难以得到高效的控制，进而因此导致工程进度被延误，导致工程质量问题的出现。

1.2管理……