刘振林

摘要：施工技术管理是工程项目管理的重要组成部分，建筑企业必须要提高对施工技术管理的重视。本文针对建筑工程施工技术管理进行了探讨。

关键词：建筑工程；施工技术；管理

随着我国建筑行业的不断发展，人们对建筑工程的施工质量也越来越关注，建筑企业要想在市场竞争中站稳脚跟、实现平稳健康发展，首先要加强自身管理，提高工程项目的质量。

1.建筑施工各阶段的技术管理

1.1施工准备阶段

施工准备阶段最重要的环节就是对施工组织的设计，施工组织设计一般是对施工方案的设计、施工进度计划的设计、施工现场的布置、有关人员、设备、材料等设施的需求和供应设计等。施工前，应熟悉设计图纸，了解工程特点和设计意图，以及对工程关键部位的质量要求，同时也为了减少图纸差错，将图纸的质量隐患消灭于萌芽状态。因此在接到施工图之后首先应自审：1）看图纸是否设计单位正式签署；总平面与施工图的几何尺寸、平面位置、标高等是否一致；地基处理方法是否合理，建筑与结构构造是否存在不能施工，不便于施工的技术问题；或容易导致质量问题、安全隐患、工程费用增加等方面的问题。2）其次应进行互审：看不同专业设计图纸相互间有无矛盾；建筑架构与各专业图纸本身是否有差错及矛盾；工业管道、电气线路、设备安装、运输道路及建筑物之间或相互间有无矛盾，布置是否合理。3）然后进行会审：对自审、互审中提出的图纸中存在的问题与需要解决的技术难题由設计部门、建设单位、监理单位等协商，拟定解决的方法，写出会审纪要。……