李国龙

摘 要：建筑土建工程的现场管理包括了方方面面，在近些年的研究中还赋予了现场管理更多的内容，包括施工现场环境的控制、施工人文体系的构建等多个方面。这在为现场管理提出更高要求的同时也为其赋予了更大的现实意义。本文就对如何加强建筑工程土建施工现场管理进行分析研究。

关键词：建筑土建；施工现场；管理途径

引言

随着我国社会经济的快速发展，我国的工程建设也得到了前所未有的进步，建筑工程具有十分复杂的现场施工条件以及很高的危险性，所以要对建筑工程建设的安全质量具有更好的把握，就必须要到现场进行深入了解从而真正实现优化现场管理的目的，这样不但可以有效地提升企业的综合管理水平，还可以促进企业施工项目综合绩效的不断提升。

一、建筑工程土建施工现场管理的意义

1、现场能够提供大量的信息。只有到现场去做深入细致的调查了解才能及时掌握的现场信息。而在施工现场的管理体系中，通过对现场的观察能够切实的掌握施工质量、施工进度、施工现场环境等一手资料，为后续的施工安排与现场管理体系优化提供最为基础的数据支持。

2、现场是问题萌生的场所。现场是施工活动的第一线，无论什么问题都是直接来自现场，出现问题如不及时采取对应的措施，反而放任自流任其发展的话，问题肯定会向坏方向发展，变的难以控制。通过施工项目的现场管理能够对施工过程中可能存在的问题进行发现与制止，也对现场已经出现的问题予以组织解决，避免问题的蔓延以及对后续施工造成更大的影响与破坏。……