苟秀峰

摘 要：东辛油田井下作业过程中，作业施工中质量控制点多，通过地质牵头、工艺配套、矿上监督，作业实施四部门有效的联动、合理的沟通，并采取相应的措施，以达到提高作业质量提供理论和实践依据。

关键词：东辛小修；管理施工质量；四位一体

一、 东辛小修井作业施工特点

油田井下作业过程中，安全生产是主线，质量是根本，井下作业质量直接影响到原油产量。小修井井下作业是一项复杂的工作，在修井过程中，任何一个环节出现问题都会导致该工序失败，发生工序返工，造成人力、物力的浪费，并会因此延长施工周期，影响施工井的正常开井，直接影响到原油产量。并且井下施工是多设备交叉、多工序衔接的长时间连续施工，作业施工过程中质量控制点较多，只有保证施工的每一道工序成功，才能保证交出优质的合格井。因此小修井作业施工质量控制有着自身的特点，概括起来有以下几个特点：

1、施工的复杂性、连续性不断增加。2、小修井施工队伍分散，工作时间不固定。3、可直接检验性差，问题的隐蔽性强。

二、提高小修井作业施工质量的意义

1、提高小修井作业施工质量是市场经济的客观要求，随着市场经济的发展，从严管理年的深入，作业成本的逐年降低，只有提高施工质量，降低作业费用，减少人力、物力资源的浪费，才能保障石油开发企业经济效益的提高。

2、提高小修井作业施工质量是提高经济效益和参与市场竞争的需要，质量的保证是现代企业在社会立足的关键，只有提高了施工质量，才能提升油水井的免修期，从而完成石油企业的低成本扩张战略，为石油企业的生存和发展奠定基础。……