蔡文锁

摘要：成本控制关系到企业的经济效益及能否可持续发展， 企业应把成本控制贯穿于整个施工过程中， 为企业创造利润， 使企业可以不断的发展壮大。本文分析了建筑施工中成本控制中存在的问题，总结了提高建筑施工中成本控制的方法。

关键词：建筑施工;成本控制;问题;方法

前  言

随着我国建筑行业法律法规的不断健全、国家对房地产行业的稳步调控以及建筑材料的逐年上涨，建筑业普遍利润较低，甚至出现亏损的项目也时有发生。要想增强企业的竞争力，提高企业的利润率就得控制施工成本。

一、建筑施工中成本控制中存在的问题

1.缺乏成本控制与管理的意识

由于经济利益的驱使，建筑施工企业往往过于重视追求经济利益，忽略了对成本的控制。目前我国建筑企业在负责工程项目时往往把权利交给项目经理，项目经理对项目负责，这样有利于提高项目经理和管理人员的成本控制与管理的意识，促使他们采取降低成本的措施，从而提高整个工程项目的收益。但在实际情况中，项目经理的成本意识不高，往往过于关心利润，却忽略了对成本开支的控制，甚至没有指定项目成本的计划，在这种无计划的条件下，会导致原材料随意领取、费用开支没有明确标准的情况出现，使得项目成本失控，工程竣工后出现亏损的情况。

2.缺乏完善的成本控制与管理体系

随着建筑施工企业的发展，有些企业开始注意到成本对企业发展的影响，也建立了相关的成本制度，但面对具体问题时，成本制度就形同虚设，企业并没有严格按照规定执行。……