吴章胜

摘要：由于园林建设需要投入较多的资金，在工程建设过程中，一定要做好园林施工成本的控制工作，这样才能保证工程各方的利益。本文主要探讨了园林施工成本控制的具体措施和优化对策，以供参考。

关键词：园林施工；成本控制；原则；具体措施；优化对策

引言：随着园林行业的深入发展，园林绿化施工企业日益增多，行业间的竞争日趋激烈，园林工程的利润空间进一步压缩。当前，园林施工企业成本控制仍存在很多问题，急需完善。因此，必须对园林施工成本进行有效控制，实现企业经济效益的最大化，从而进一步促进企业的发展。

一、控制成本应遵循的原则

1、成本最优化原则。合理有效地控制成本和减少浪费是一些园林建设企业应时刻注意的问题，研究出可以降低成本的有效方法，在保证良好质量、不延误工期的前提下，使其成为现实。同时，还要从项目的实际出发，达到合理的、最优水平的成本。

2、全局性原则。把握好对整个实施项目的施工期间进行全过程、全方位、全员动员地实施，才能将园林施工项目成本控制好，这就需要项目组中的所有工作人员都要按要求在每一阶段将必须控制的成本作为重点来积极的配合和实施。管理项目现场的人员与采购人员需不断做好沟通协调工作，这样才可以确保更好地将劳动力、材料等用得得当，将施工进度安排好。

3、责、权、利相统一的原则。在成本控制的过程中，各部门人员承担一定的成本责任，企业定期对各部门及人员进行业绩考核，及时地作出客观评价，采取相应措施，根据成绩给予一定的奖惩。……