刘华康

【摘要】随着我国国民经济的快速发展与城镇化进程的不断加快，国家逐渐重视路桥工程的建设。近年来，在我国政府大力推动与支持下，路桥建设事业正在迅速发展，取得了较大的成果。但是，我国路桥工程的实际施工管理中尚存在一些不足之处，如信息传递不及时、效率低等。本文通过对现阶段我国路桥工程的施工项目管理特点出发，分析总结在路桥施工项目管理中存在的问题，在其进度管理、质量管理及安全管理等方面提出建议。

【关键词】路桥工程；施工项目；管理问题

路桥工程施工项目的质量管理是一个系统性的工程，不仅需要企业及监理部门的监督，而且需要政府及各建设部门的参与才能成功。路桥工程项目质量的好坏直接关系到施工企业的工程造价及经济效益，同时也关系到人民群众的生命财产安全。因此，需加强对路桥工程施工项目的管理力度。

一、路桥工程施工项目管理概述

项目管理，是对整个工程的计划、执行和完工考评等整个过程的管理，可以分为三个阶段：起始阶段、执行阶段和技术阶段。其中，起始阶段作为整个项目的开始，需要为制定整个项目的计划并准备好整个项目的全部所需要的资源；执行阶段是指在桥路工程施工过程中执行监督工作，并逐渐完善施工计划为工程的顺利进行提供有力的保障；技术阶段主要负责路桥工程项目的善后工作，對项目各方面进行评价，并作出最后的总结。……